新年伊始，
我们总结过去、
展望未来，
在岁月更替中
为新的一年奏响序曲。
2021年，受疫情反复和市场不确定性的影响，公司上下团结一心、迎难而上、乘风破浪，取得了瞩目的成绩，涌现出了一批先锋典型团队和个人。
表彰仪式上，优秀部门与个人接受了大会表彰。这是对他们的肯定与褒奖，也是对全体员工的鞭策与鼓励。全体建科人将秉承初心，为企业发展再添荣光。
2021年，我们充实而忙碌，2022年，我们充满信心与期待。为圆满完成新一年的各项工作指标，各生产部门负责人与运营中心的负责人向雍董事长递交2022年度目标责任书，立下军令状。
一直以来，淮安建科院以良好的企业形象和追求卓越的价值观，吸引着一批又一批青年人才的加入。为帮助新员工、新干部尽快适应岗位、建立系统工作方法，公司坚持以人为本、因材施教，全面推出师徒制。我们秉承积极主动的原则，共组建了近40对师徒，此次表彰大会上有10对师徒代表参与集体拜师仪式。希望在今后周而复始的平凡工作中，师傅与徒弟们，教学相长、携手并进，成就不凡事业，为更有竞争力的淮安建科院接续奋斗。
走过2021年，我们收获满满、不负韶华；步入2022年，我们怀梦远行、砥砺奋进。公司党总支书记、董事长雍洪宝作总结讲话，全面肯定了2021年所取得的成就，并指出2022年度发展思路：
一、抓好体系运行，谋求持续改进
全面贯彻落实《卓越绩效评价准则》，加强管理，追求卓越。推动合规运营、诚信管理、社会责任三体系认证，不断提高满足客户及其他利益相关方要求的能力，获得企业持续健康发展。
二、厚培人才沃土，强化科技支撑
坚持引育并举，拓宽引才育才路径通道，探索贯通培养，搭建人才成长“立交桥”。全面推行师徒制，做好内部培训，加强技能考核，利用校企合作平台，走好人才自主培养人才之路。
三、坚持长效管理，抓好持续提升
部门下沉，结对共建，努力构建互相促进、双向受益、共同提高的工作新格局。落实“回头看”，评估制度效能。梳理核心要素，形成制度汇编，打造淮安建科院特色的科学治理体系。全面推行绩效考核，用好考核“指挥棒”，树立干事“风向标”，持续长效激励，共享发展成果，释放企业发展活力。
四、下好改革先手棋，推深做实“优”与“扩”
把握好新一轮的“时”与“势”，大力推动建筑科研、设计、绿色建材等，实现淮安建科院高质量快速发展，建设全产业链发展优势。
五、抓好“大党建”，党政工团纪有机统一
打造党员活动阵地，增强党建合力。落实职代会制度，推进民主管理。坚持以党建统领团建，实施基层团组织规范化建设。切实发挥劳模创新工作室的示范引领作用，选树标兵先进模范人物。加强行业自律，实现廉洁从业。
2022年，公司全体员工将以虎虎生威的雄风，努力战胜发展前进路上的各种险阻；以生龙活虎的干劲，勇于跳出“舒适圈”；以气吞万里如虎的精神，积极破除高质量路上的“内卷症”。用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，全力以赴推动公司发展迈向新台阶！
